Perusahaan teknologi bergantung pada sumber daya manusia, karena mereka hanya dapat mempertahankan tingkat ekspansi yang sehat jika mereka memiliki sumber daya manusia yang memadai.
Turki membutuhkan penelitian untuk menjelaskan situasi saat ini dan mengungkapkan peta jalan mengenai profesi generasi berikutnya, seperti insinyur kecerdasan buatan (AI), ilmuwan data, dan pengembang aplikasi seluler.
Sebuah laporan yang disiapkan bersama oleh Talentmelon, inisiatif sumber daya manusia generasi baru, dan Endeavour Turkey, mengungkapkan bahwa pengembang perangkat lunak dibayar dengan upah tertinggi oleh perusahaan.
Laporan “Startup & Scaleup Salary and Vested Benefit” lebih lanjut menunjukkan bahwa ilmuwan data, insinyur kecerdasan buatan, insinyur kontrol kualitas, dan peran pengembang seluler mendapatkan gaji tertinggi di antara semua peran pengembangan perangkat lunak.
Pengalaman membuat perbedaan
Ada juga perbedaan gaji yang serius antara tingkat di sisi pengembangan perangkat lunak. Setelah tiga tahun pengalaman dari tingkat pemula, transisi ke tingkat menengah melihat peningkatan gaji hampir dua kali lipat. Mungkin ada peningkatan sekitar dua setengah atau bahkan tiga kali lipat dalam peran yang sama antara level pemula dan senior.
Perusahaan bernilai miliaran dolar yang beroperasi di sektor e-commerce seperti Trendyol, Yemeksepeti, dan Getir, semuanya banyak berinvestasi dalam pengembang perangkat lunak. Demikian pula, kebutuhan perusahaan game miliaran dolar untuk pengembang perangkat lunak terus meningkat.
Penerapan kebijakan biaya tinggi untuk pengembang perangkat lunak yang dibutuhkan oleh e-commerce dan startup game menyebabkan tingkat upah yang sangat berbeda di pasar.
Upah meningkat
Pada November tahun ini, perkiraan gaji untuk 2022 terlihat meningkat setidaknya 29%, dikombinasikan dengan kenaikan menengah. Sekali lagi, laporan tersebut memprediksi bahwa sebagian besar perusahaan akan menerapkan kenaikan gaji di atas tingkat inflasi, yang mencapai sekitar 20% pada Oktober tahun depan.
Di sisi lain, data dalam laporan menunjukkan lebih dari separuh karyawan menyatakan bahwa mereka ingin bekerja sepenuhnya dari jarak jauh. Untuk bagian mereka, pengusaha juga berpikir bahwa bekerja dari kantor atau rumah tidak mempengaruhi produktivitas. Bahkan, 94% pengusaha juga berpandangan bahwa produktivitas saat bekerja dari rumah sama atau bahkan lebih tinggi dibandingkan dengan bekerja dari kantor.
Perusahaan dalam dilema tentang pekerjaan hybrid
Perusahaan generasi berikutnya berjuang untuk menciptakan budaya perusahaan dan memastikan loyalitas karyawan. Tuntutan untuk bekerja dari jarak jauh dikatakan sebagai alasan terpenting di balik kegagalan menciptakan budaya perusahaan.
Bagaimanapun, institusi mengalami kesulitan mengikuti perubahan yang dipaksakan yang telah terjadi selama satu setengah tahun terakhir. Menurut laporan tersebut, meskipun banyak perusahaan menyatakan bahwa mereka memperhitungkan kinerja karyawannya selama proses kenaikan gaji, sangat sedikit yang benar-benar memiliki proses evaluasi kinerja. Sekitar 88% perusahaan menunjukkan bahwa kenaikan gaji bervariasi tergantung pada kinerja individu, sementara hanya 57% yang mengevaluasi kinerja sesuai dengan tujuan perusahaan atau tim.
Proporsi perusahaan yang menganggap model kerja hybrid akan menyebabkan penurunan sebagian atau seluruhnya dalam keterlibatan karyawan adalah 46%. Dengan demikian, hampir satu dari dua perusahaan percaya bahwa kerja jarak jauh akan mengurangi loyalitas karyawan.
Alasan paling penting untuk ini mungkin karena mereka berpikir bahwa budaya perusahaan akan terpengaruh secara negatif. Sekitar 82% perusahaan yang berpartisipasi dalam studi ini memiliki rencana untuk memperbarui strategi gaji mereka, sementara 44% merasa terdorong untuk meninjaunya untuk mempertahankan talenta.
Kesulitan membangun tim
Menguraikan laporan yang mencoba menjawab pertanyaan yang muncul saat membangun tim ventura, pendiri Talentmelon Sure Köse Ulutaş mengatakan dengan adanya pandemi, masalah dalam agenda bakat perusahaan terus berubah dari hari ke hari.
“Bagaimana cara membangun tim yang tepat? Bagaimana saya memastikan bahwa tim saya berkontribusi pada kesuksesan setiap hari dengan cara yang paling termotivasi? Bagaimana cara mempertahankan komitmen, motivasi, dan energi tim di dunia kerja jarak jauh atau hibrid? Dan sambil melakukan semua ini, bagaimana saya bersaing dalam pertempuran untuk mendapatkan talenta di lingkungan inflasi tinggi dan dengan pasar teknologi global yang semakin kompetitif? Laporan ini telah disiapkan selama tiga tahun terakhir bekerja sama dengan Talentmelon dan Endeavour Turki untuk menjelaskan semua pertanyaan ini, ”kata Ulutaş.
Dia mencatat bahwa sekitar 60 perusahaan mengikuti survei yang terus berkembang, sementara 41 perusahaan berpartisipasi dalam survei gaji, bagian kedua dari penelitian, dengan memberikan informasi tentang peran dan gaji mereka.
Posted By : togel hongkonģ hari ini
